Habilidades transferíveis: como identificar as suas
Não é a mesma coisa que conhecimento técnico
Conhecer uma ferramenta específica do seu setor raramente viaja. Já saber conduzir uma reunião difícil, transformar um processo confuso em passo a passo, apresentar números para quem não entende de números ou lidar com cliente irritado viaja para quase qualquer lugar.
Roteiro para mapear as suas
- Liste seis situações reais em que o seu trabalho deu certo nos últimos dois anos. Situações concretas, com começo e fim.
- Para cada uma, escreva o verbo central: organizei, ensinei, negociei, investiguei, consertei, coordenei, escrevi, convenci.
- Veja o que repete. O verbo que aparece em quase todas é a sua habilidade mais forte, mesmo que não esteja no seu cargo.
- Cruze com o que os outros pedem. Aquilo que colegas e amigos recorrentemente pedem a você confirma a leitura de fora.
Como usar isso na prática
Uma direção de carreira sensata liga pelo menos dois sinais seus: uma habilidade que se repete e algo que te move de verdade. Se a direção só se apoia em interesse, faltará competência; se só se apoia em competência, faltará vontade de atravessar os primeiros meses.
Depois, traduza a habilidade para o vocabulário da área de destino. Quem contrata não reconhece o nome do seu cargo antigo — reconhece o problema que você sabe resolver.